ist ein Tool /Werkzeug, um Gespräche im Team zu führen.
Das Canvas strukturiert die Gespräche entlang vier grundlegender Fragestellungen:
- Heute. Welches Unternehmensproblem (Business Problem) existiert heute und wer sind die Kunden, für die wir es lösen möchten?
- Später. Wenn wir das Unternehmensproblem gelöst haben, welches Unternehmensergebnis (Business Outcome) haben wir erreicht? Welche Verhaltensänderungen bei den Nutzern zeigen uns, dass die Problemstellung erfolgreich gelöst wurde? Was machen die Nutzer jetzt anders? Welche Vorteile haben unsere Nutzer mit der Verwendung unseres Produkts erlangt?
- Wie kommen wir von „Heute“ zu „Später“? Was können wir entwickeln? Welche Lösung werden wir unseren Kunden bereitstellen?
- Woher wissen wir, dass das Unternehmensproblem gelöst und das angestrebte Unternehmensergebnis erzielt wurde?
- Für Produktteams, die diese Fragestellungen gemeinsam im Team beantworten, stellt das Canvas eine Grundlage zur funktionsübergreifenden Zusammenarbeit dar. Sie erarbeiten dabei Schritt für Schritt die Inhalte von Box 1 bis Box 8 und ergänzen Informationen, wenn sie Neues zu einer Frage in Erfahrung gebracht haben.
Weitere Details und der Download findet ihr in den nächsten Links
Stephan Contratti 
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